Consultant ISO 45001 Lyon
Vous désirez vous faire accompagner pour l’établissement de votre système de management de la santé et de la sécurité au travail ? Nos consultants ISO 45001 à Lyon prennent part à votre projet.
Ils nous ont fait confiance
Un consultant ISO 45001 à Lyon, gage de qualité pour votre projet
Pour répondre de façon appropriée à l’ensemble des exigences de la norme ISO 45001, il faut mettre en œuvre de manière cohérente toutes les ressources nécessaires au bon déroulement du projet.
Nos consultants, forts de leurs expériences en gestion de projet et en systèmes de management, vous garantissent une approche pragmatique et en parfaite corrélation avec vos activités, afin de maintenir un haut niveau de qualité dans l’accompagnement.
Votre consultant ISO 45001 à Lyon vous donne les moyens de réussir
Votre consultant ISO 45001 met son expérience à votre service pour vous aider à répondre efficacement à tous les critères de la norme. Pour cela, il produit des outils concrets (matrices, procédures, logigrammes…) qu’il met en accord avec vos activités pour appliquer les recommandations qu’il vous fait sur la mise en place du système.
Consultant ISO 45001 à Lyon, une volonté de proximité
Nos consultants ISO 45001 cherchent à être proches de votre organisation dans le but de comprendre toutes les particularités qui forgent votre identité. Cela permet aux consultants de vous proposer un accompagnement sur-mesure basé sur vos enjeux et sur vos objectifs.
Comment sont construit nos accompagnement à Lyon ?
Analyse de l'existant
Votre organisation possède probablement des bases qui peuvent servir au système ISO 4500. Votre consultant à Lyon va réaliser chez vous une analyse de l’existant afin de définir un point de départ au projet d'accompagnement.
Formation du personnel
Le consultant va former vos collaborateurs pour uniformiser les connaissances liées au référentiel ISO 45001 et pour que chacun prenne connaissance de son rôle au sein du système.
Réunion de suivi
Votre consultant planifie des réunions de pilotages de manière régulière afin de diriger l’avancement du projet, corriger les erreurs et programmer la suite du projet tout en y introduisant de nouveaux outils.
Audit blanc avant certification
Quelques semaines avant la certification, nous réalisons un audit blanc du système mis en place. L'idée est d'avoir un retour par un auditeur extérieur au projet afin de corriger d'éventuels écarts.